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A regra de ouro, especialmente para as micros, pequenas e médias empresas, é preservar o seu capital de giro.

NÓS DA DGO DESENVOLVEMOS UMA METODOLOGIA PARA AJUDAR ESTAS EMPRESAS.

O MÉTODO FUNCIONA ASSIM:

1º UMA ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA EMPRESA E/OU DA SITUAÇÃO;

DEPOIS; DIMENSIONAR OS INVESTIMENTOS E RISCOS;

ELABORAR UM PLANO DE AÇÃO OU UM PLANO DE REESTRUTURAÇÃO;

IMPLEMENTAMOS RAPIDAMENTE UM PLANO DE AJUSTE PARA POSSIBILITAR A EMPRESA SAIR DA CRISE;

ACOMPANHAR A EXECUÇÃO E MONITORAR TODO PROCESSO;

AVALIAR, NOVO PLANEJAMENTO E AÇÕES CORRETIVAS;

CRIAÇÃO E MONITORAMENTO DOS INDICADORES DE DESEMPENHO;

AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS OBTIDOS;

PESQUISA DO CLIMA ORGANIZACIONAL E DE CLIENTES EXTERNOS;

ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA DA EMPRESA À NOVA REALIDADE;

RELATÓRIO COM A IDENTIFICAÇÃO DE NOVAS OPORTUNIDADES (opcional).

EMPRESAS QUE PODEM APLICAR A METODOLOGIA DGO PARA EXCELÊNCIA EM GESTÃO PARA RESULTADOS:

SERVIÇOS:

Exemplos: Clínicas de Estéticas, Salões de Beleza, Spar, e Afins...

VAREJO:

Exemplos: Comércio, Moda, Fast Food, e Redes.

ESTA METODOLOGIA É BASEADO NOS PRÊMIOS DE QUALIDADE EXISTENTES NO MERCADO.

A ADOÇÃO DA METODOLOGIA DGO PARA EXCELÊNCIA EM GESTÃO PARA RESULTADOS FAZ COM QUE A EMPRESA OBTENHA:

Melhoria em Processos e Produtos;

Redução de Custos;

Redução de Despesas;

Aumento da produtividade;

Aumento do poder de Competitividade;

Aumento da Credibilidade da Organização no Mercado;

Aumento da Flexibilidade Frente às Mudanças;

Melhora do Desempenho Financeiro;

Identificação dos Pontos Fortes e Lacunas na Gestão da Empresa;

Identificação de Oportunidades e ameaças a Empresa;

Identificação dos Indicadores de Desempenho;

Estabelecer Metas e Objetivos bem definidos e de acordo com a realidade da empresa e do mercado em que atua;

Uma Melhor definição dos planos de ação, visando atingir as metas da empresa;

Melhor controle dos Indicadores de Desempenho;

Melhor controle das Metas e Objetivos definidos;

Análise e diagnóstico como fonte de informações e conhecimento.

A SOBREVIVÊNCIA E O SUCESSO DE UMA EMPRESA ESTÃO DIRETAMENTE RELACIONADOS À SUA CAPACIDADE DE ATENDER ÀS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DO MERCADO. OS COLABORADORES DA EMPRESA DEVEM ESTAR CAPACITADOS E ATUANDO EM AMBIENTE ADEQUADO.

OS PROCESSOS DEVEM SER EXECUTADOS CONFORME O PLANEJADO, COM O CONTROLE DE CUSTOS, INVESTIMENTOS E RISCOS.

AS ESTRATÉGIAS SÃO FORMULADAS PARA DIRECIONAR A ORGANIZAÇÃO E O SEU DESEMPENHO, E PARA DETERMINAR UMA POSIÇÃO COMPETITIVA.

A DGO - DESENVOLVIMENTO EM GESTÃO ORGANIZACIONAL USA DE INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO PARA OBTER RESULTADOS. USANDO COMO BASE CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA, SENDO CONSTITUÍDO POR:

Estratégias;

Planos de Ação;

Liderança;

Clientes;

Informações e Conhecimento;

Stakeholder;

Processos;

Indicadores de Desempenho;

Resultados.

NOSSA ESTRATÉGIA É ATUAR NO CLIENTE DESENVOLVENDO ESTES CRITÉRIOS DE FORMA PLANEJADA E METODOLÓGICA. EXAMINAMOS OS RESULTADOS RELEVANTES DA EMPRESA, ABRANGENDO OS ECONÔMICOS-FINANCEIROS E OS RELATIVOS AOS CLIENTES E MERCADO. DEPOIS APRESENTAMOS OS INDICADORES DE DESEMPENHO PARA AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DAS ESTRATÉGIAS E PLANOS DE AÇÃO ESTABELECIDOS E IMPLANTADOS COM O OBJETIVO DE ATINGIR METAS DE CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO.

O FATOR CRÍTICO DE SUCESSO DEPENDE DO MONITORAMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO DOS PLANOS DE AÇÃO, CONTROLE E INDICADORES.

PARA AUXILIAR EMPREENDEDORES QUE ESTÃO EM DIFICULDADES COM SUAS EMPRESAS:

COMO TRABALHAMOS PARA OBTER RESULTADOS...